Die Pyramide steht Kopf – Vorbild statt Macht

Führung neu denken

Immer mehr wird darüber nachgedacht und darüber gesprochen „alte“ Führungsstile abzulegen und sich der „neuen“, „aktuellen“ Führung zu widmen. Das bedeutet weg von festen Vorgaben und Kontrollen, starren Zielsystemen und Motivationsprämien und festen Prozessen. Die transaktionale Führung gerät mehr in den Hintergrund, da die materiellen Belohnungsanreize die Menschen nur kurzfristig motivieren und die Ressourcen (Geld, Beförderung, Firmenwagen etc.) der Führungskraft nur begrenzt zur Verfügung stehen.

Doch was bedeutet der „neue“ Führungsstil?

„Wir sollten Führung nicht heroisieren.“

Ein interessantes Interview mit dem ehemaligen Leiter Personalentwicklung und Change Management von BMW Joachim Hoffmann.